即时掌握采购销售业务的付款和应付款，收款和应收款情况，随时掌握库存信息，从而减少了盲目采购，有效控制了库存;使财务部门能够及时掌握库存的采购销售成本，实现对采购工作与供应商、销售工作与客户的有效管理，大幅度地降低了采购销售成本。

　　模具管理系统解决了各部门人员工作量大、信息分散、反馈不及时、各方面的业务数据不一致等问题;显著改善了财务管理信息明显滞后于生产经营的状况，提高公司决策的时效性。

　　建立以财务为中心，存货核算为核心的统一财务管理模式，充分发挥财务核算与监管作用，实现了成本管理科学化、存货核算、工程决算明细化。

　　规范业务流程，加强基础管理

　　模具管理系统加快市场反映速度。全部产成品库存信息及时查询，方便管理，满足客户;产成品通过电子秤自动实时录入，简化环节;销售业务人员直接在销售系统配货，简化手续，节省时间，提高客户满意度;所有客户信息，销售信息全部进入系统，使得客户追踪服务，产品流向分析，市场预测变为可行，树立企业形象，提高市场竞争力。

　　为公司高层提供了科学的决策依据：

　　模具管理系统能够及时提供第一时间的生产、销售、库存、财务信息，为决策层领导提供有效的决策支持依据，使决策更加科学、合理，提高领导决策的时效性和科学性，从而增强企业的综合竞争能力。

　　为企业形成有效的控制与制约机制：

　　模具管理系统是一个经营运作透明化的系统，财务、企划、纪检部门全方位监控采购、销售业务，规范采购、销售行为;每笔业务根据程序形成的数据，在财务部门生成相关凭证是同步的，数量、单价、金额、发票如有出入，就不能进行核销，更改数据也会留下记录。有了这个技术保障，完善内控制度就有可靠的基础