TPM设备管理日常管理的三大核心

　　TPM管理是一种科学、人性化的管理方法。TPM管理活动在企业中有许多管理工具和方法，延长设备寿命，降低企业成本，提高生产效率，提高整体经济效益。以下华谋TPM咨询专家介绍了TPM设备管理日常管理的三个核心：

　　TPM第一核心：

　　TPM管理模式只有实现日常化，才能更好地真正融入员工的脑海，使员工保质保量地开展设备管理和维护工作，更好地促进精益生产，减少设备问题，提高生产效率。

　　TPM第二核心：

　　TPM管理是指全体员工参与维护，是设备维护的管理工具，不仅是维护人员，操作人员还应了解设备维护的基本知识，正确的操作技术也是一种维护，通过TPM管理可以给企业带来有效的改进。在实施设备管理策略和现场管理时，企业可以通过创造局部变化，消除员工的认知盲点，积极参与。也就是说，管理者通过让现场部门实施设备管理，让员工第一次看到这些变化，增强对改进活动的信心，提高工作效率。

　　TPM第三核心：

　　为了使TPM管理咨询活动的实施效果清晰，企业应掌握循序渐进的原则。最科学的方法是，企业应根据改进实施情况不断提出更高的目标，不断改进的过程需要循序渐进。