模具管理报告用Excel表格按时间线顺序写上各加工过程，设备，时间，负责人，后面附图一张表明当时状态。表格中会有加工部门签字。如有更改工序，有写明原因，负责人签字。如加工失误后设计更改，那双方签字。等等状况都用简单文字在一张表格内表明完整（你说A4写不下？那不会换成A3吗？其实正常情况下A4够用的，哪那么多加工出事故，真多那就是工厂管理有问题了。）

 模具管理系统 

　　后面各加工能搞到模具管理系统的报告，都要尽可能收集到，放文件夹。有用就翻出来看，和设计沟通，和加工沟通，和领导汇报。

　　模具管理系统报告:
　　原料进来长宽高，硬度，厂家，进料日期等
　　如原料粗糙，先磨床加工出基准，就是三面磨到相互垂直。出具垂直度报告。
　　从现在开始，所有的加工都要用这个基准对准找0。
　　开始CNC/线切，电火花，等。每步尽可能出三坐标报告。
　　中间如有硬处理，做硬度报告。
　　皮纹，镜面。能有报告尽量有。