银轮信息科技
400-8266-162/19519630600
您的位置:
> 文章详情页

设备管理系统设计分析

发布日期:2021-11-25 15:43:25   浏览量 :845
发布日期:2021-11-25 15:43:25  
845

  1.设备管理流程分析。


  随着信息社会的到来,企业对设备的依赖显着增加,各行各业引进先进设备,提高生产效率和竞争力。有效地管理和维护设备是企业日常管理中不可缺少的一部分。一般来说,设备管理流程主要包括设备采购申请、批准审核、设备采购验收、设备分类归档、设备维护、设备故障诊断维护、设备报废等。


  验收完成后,设备管理分为两个方向,一个是基于设备状态信息的自动监控,另一个是基于传统方备定期维护。将两种设备管理技术有机结合到一套管理系统中,不仅可以提高设备管理的效率,还可以大大提高设备管理的质量,减少泄漏检查和维护不及时的发生。



  2.设备管理系统需求分析。


  通过对设备管理流程的分析,设备管理系统分为三个主要部分:设备基础信息管理、基于状态监测的设备可靠性管理、基于传统管理模式的设备点检验绩效管理。


  1)设备基础信息管理是企业设备维护管理的基础数据集,由各部门共同使用。基础数据的内容主要包括:设备的基本信息、技术参数、备件等。基本信息包括设备编码、名称、规格型号、所属部门、责任维修单位、设备采购相关具体信息、设备出厂时间、安装时间用时间等。设备的使用状态应根据维护记录和状态监测结果随时更新[2]。技术参数主要是记录设备的操作条件,如操作压力、操作温度和湿度条件等。如果一些设备严格规定环境湿度和电磁辐射干扰,则必须如实记录在管理系统中。备件信息主要用于记录设备易损坏和磨损部件的信息,包括组件的编号、数量、名称、供应商单位等,主要用于组件损坏后快速提供可更换备件。


  2)可靠性管理的实施方法是通过长期有效地收集和综合分析设备运行过程中的所有数据而形成的相关可靠性结果。通过长期自动监控,可以为企业的每一台设备提供准确的健康状况,使设备管理人员能够在此基础上制定相应的维护计划。实时故障监测和诊断系统对于实现企业设备的可靠性管理至关重要。维修人员在处理设备故障后,需要根据故障设备的名称和编码在设备管理系统中定位设备,并及时记录设备的故障处理信息,如故障情况、故障原因、处理措施、处理结果等。


  3)点检绩效管理主要是对设备维修人员的绩效进行评价,以提高设备管理人员的工作积极性。通过建立维修人员的岗位信息、评估指标、评估周期、评估方法等,将维护人员的评价管理与维护信息建立联系,实现自动绩效考核。

管理
企业
信息
设备
电话咨询
联系我们
电子邮箱:
咨询热线:
公司地址:
19519630600
浙江省天台县福溪街道拾得路383号银轮普天物流园B2幢4楼

银轮信息科技

其他栏目
银轮信息科技
产品
微信咨询:
咨询电话:
19519630600
云计算支持 反馈 枢纽云管理